Comment licencier ?

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Comment licencier mon salarié ?

Comme partout, la transparence est votre meilleure alliée.

La question est « Pourquoi voulez-vous licencier ? »

  • Le salarié est incompétent ?
  • Le salarié est fautif ?
  • Vous rencontrez des difficultés économiques ?
  • Un peu tout çà ?

 

Le salarié est incompétent ?

Pourquoi ?

Parce que le travail a changé ?

Vous devez le former. C’est seulement en cas d’inaptitude notoire ou parce que vous n’avez pas réussi à convaincre le salarié de se former que vous pouvez envisager de vous en séparer.

 

Mais cette personne est-elle vraiment au poste qui lui convient ?

Parce que vous l’avez cru compétente puisqu’elle a été embauchée sur ce poste ?

Vous y êtes vraiment pour quelque chose.

Elle était là avant que vous n’ayez le poste ?

Votre prédécesseur n’a pas fait preuve de discernement.

Allez-vous laisser cette situation pour votre successeur ?

Mesurez l’enjeu :

  • Pour elle,
  • Pour vous,
  • Pour votre successeur.

 

Le salarié est fautif ?

La faute, c’est vous qui la déterminez, personne d’autre. Vous pouvez donc considérer que telle action est une faute et telle autre non.

Pourquoi, à votre avis est-ce une faute ?

S’il s’agit d’avoir heurté votre éthique : Danger, ne vous y aventurez pas ! Regardez plutôt du côté du préjudice subit, non par vous, mais par l’entreprise. Estimez le plus objectivement possible ce préjudice avec des chiffres si nécessaire.

 

Vous rencontrez des difficultés économiques ?

Ne rattachez JAMAIS les difficultés financières à un individu.

Il y a une difficulté économique, cela concerne l’entreprise dans son ensemble, c’est-à-dire tous les salariés. La question à vous poser est « Comment donner du travail à tout le monde ? » « Comment dimensionner l’entreprise pour y parvenir ? ». Étudiez toutes les opportunités, renforcez encore davantage le dialogue avec les salariés.